ماذا يتغير لأعمالك؟
خفض الإنفاق الرأسمالي
قلّل الحاجة إلى تجميد رأس المال في شراء الأجهزة، ووجّه السيولة إلى أولويات أعمالك.
إنفاق أكثر قابلية للتوقع
انتقل من تكاليف شراء وتحديث متفرقة إلى تكلفة دورية أوضح تساعد على التخطيط والميزانية.
تحديث أسرع للأجهزة
خطط لتجديد الأجهزة واستبدالها خلال دورة استخدامها، بدل الاعتماد على أجهزة تتقادم مع الوقت.
استدامة وقيمة أفضل
أطل عمر الاستفادة من الأجهزة، وقلّل الهدر، واستفد من قيمتها المتبقية عند نهاية الاستخدام.
دراسة تحول الأصول
للشركات التي لديها أسطول قائم من الأجهزة، نبدأ بدراسة وضع الأجهزة واحتياجات الفرق الحالية والمستقبلية، ثم نصمم مسارًا للانتقال من التملّك التقليدي إلى نموذج تأجير وإدارة أكثر مرونة.
وتشمل الدراسة:
- فهم وضع أسطول الأجهزة الحالي
- تحديد احتياجات الأجهزة والاستخدام
- تحديد ما يحتاج إلى تحديث أو استبدال
- دراسة الأجهزة المستخدمة وقيمتها المتبقية
- تصميم نموذج التأجير والخدمات المناسبة
- وضع خطة انتقال تدريجية تناسب أعمال الشركة
من التملّك إلى إدارة دورة حياة متكاملة
خطة التحول لا تعني استبدال كل شيء دفعة واحدة. نساعدك على تحديد نقطة البداية والمسار المناسب لشركتك، ثم الانتقال تدريجيًا إلى نموذج تكون فيه الأجهزة جاهزة، والخدمات المرتبطة بها أكثر تنظيمًا، ونهاية استخدامها مخططًا لها منذ البداية.